Formation
Management de projet

HM0131 - Management de projet

Programme

1.  Concepts et principes de management de projet

Définitions

Spécificités des projets informatiques

Principes de management de projet

Processus de mise en œuvre : modèles et spécificités

Conduite du changement

Management des risques

Acteurs et instances de pilotage d'un projet

Maîtrise d'ouvrage - Maîtrise d'œuvre

Cahier des charges d'un projet

Gestion des sous-traitants

2.  Management du processus projet

Avant-projet

Revue de l’appel d’offres

Evaluation et analyse de projet

Etablissement des prévisions

Elaboration et revue du cahier des charges

Préparation du projet

Organisation du projet

Préparation et planification des travaux

Lancement du projet

Réalisation

Gestion des travaux (attribution des tâches, suivi de la réalisation, contrôle des résultats)

Gestion des événements : problèmes, modifications et anomalies

Surveillance et contrôle du projet

Communication et réunions d'avancement

Processus de qualification

Clôture du projet

Recette définitive

Bilan de projet

Mise en œuvre de la garantie

3.  Gestion des hommes

Organisation

Principes et règles d'organisation d'un projet

Modèles d'organisation de projet

Management de l'équipe de projet

Objectifs et principes de management

Management et leadership

Règles et bonnes pratiques de management d'équipe

Communication

Typologies de communication

Communication avec les acteurs du projet

Communication orale : entretiens / interviews

Communication orale : conduite de réunions

Communication écrite

4.  Gestion technique

Gestion des configurations

Gestion de la documentation

Gestion de la qualité

5.  Gestion des moyens

Planification

Plannings, tâches, dépendances, coûts, ressources

Chemin critique et marges des tâches

Planification prévisionnelle

Paramètres influant sur les prévisions

Actualisation et optimisation d'un planning

Maîtrise des coûts et des délais

Estimation des coûts d'un projet

Indicateurs de délais, de charges et de coûts

Mesure et contrôle de l'avancement

Maîtrise des coûts

Causes de dysfonctionnement d'un projet