Objectifs

Appréhender le modèle CMMI (Capacity Maturity Model Integrated) for Development version 1.2 et évaluer les bénéfices et les difficultés de la mise en œuvre des pratiques.

Profils concernés
  • Tout métier ayant un rôle dans la gouvernance SI
  • Tout métier ayant un rôle dans le management des projets de développement
Pré-requis
  • Aucun
Sessions 2012
  • du 19/03 au 19/03
  • du 12/06 au 12/06
  • du 22/10 au 22/10

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  ou demande d'inscription,
  contactez  Carine Yvin-Rommel
  ou Audrey Fourmaux.
  Tél. : 01 40 70 07 77
  Fax : 01 47 20 64 02
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1 JOUR soit  7 heures
595 euros H.T.
Théorie Pratique
 

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HM0040 - Présentation CMMI

Programme

1.  Présentation du modèle CMMI
Les modèles de maturité
Historique du CMMI
Structure et composants du modèle CMMI
Domaines de processus du CMMI
Composants des domaines de processus
Catégories de domaines de processus
Relations entre domaines de processus
Objectifs génériques et pratiques génériques
Distributions des domaines de processus par niveaux
2.  Utilisation du modèle CMMI
Niveaux d'aptitude et niveaux de maturité
Représentation continue et étagée
Programme d'amélioration des processus
Choix structurants pour la mise en œuvre du programme
Utilisation et exigences des évaluations CMMI
Méthode d'évaluation SCAMPI
3.  Etude de cas : le programme CMMI d'une organisation
Objectifs, contexte et enjeux du programme
Trajectoire, étapes et jalons
Organisation et accompagnement
Processus définis
Modalités de déploiement des pratiques
Alignement des pratiques CMMI avec le référentiel existant (ISO 9001)
Prise en compte de la spécificité des activités de l'organisation


Les filières de formation


Calendrier

Recherche

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